Forma szkolenia:

Szkolenie stacjonarne

Opis szkolenia:

Budżet kosztów personalnych stanowi z reguły istotną część wydatków firmy. Umiejętność zarządzania nim i alokowania środków tam gdzie zwrot z inwestycji będzie największy jest sztuką. W trakcie szkolenia poznasz i przećwiczysz poszczególne kroki procesu.

Program szkolenia:

1. Budżet w firmie
   • Cele tworzenia budżetu w firmie
   • Proces budżetowania i jego etapy
   • Uczestnicy w procesie budżetowania
2. Budżet kosztów personalnych
   • Elementy budżetu kosztów personalnych
   • Źródła danych niezbędnych do kalkulacji kosztów
   • Założenia do planowania kosztów
   • Zatwierdzanie budżetu, uzasadnienia, argumentacja
3. Budżet headcount/FTE – planowanie
4. Budżetowanie w Excel
   • Zasady pozwalające zbudować czytelny arkusz danych
   • Projektowanie zakładki do wprowadzania założeń
   • Wykorzystanie funkcji excel
   • Praca na tabelach przestawnych
5. Praca z planem kosztów personalnych i planem zatrudnienia
   • Monitorowanie wykonania budżetu, prognozowanie
   • Monitorowanie stanu zatrudnienia vs budżet zatrudnienia
   • Zarządzanie odchyleniami (interpretacja, przesunięcia budżetowe)
6. Podwyżki
   • Benchmarki wewnętrzne i rynkowe jako punkt odniesienia
   • Polityka płacowa i zasady podwyżkowe w firmie
   • Zarządzanie siatką płac
   • Proces podwyżkowy i jego etapy
   • Proces podwyżkowy w excel – narzędzie
   • Komunikacja zmian wynagrodzeń
7. Zadania do wykonania w trakcie warsztatu

Prowadzący:

Urszula Baczewska

Organizacja: